山西、河南分拨中心的贪腐案虽已尘埃落定，但林远案头堆积的文书仍如小山般高。烛光摇曳下，他反复翻阅着各地驿站传回的物流记录，泛黄的竹简上密密麻麻记载着货物周转时间、运输损耗率等数据。一旁的算术弟子们正埋头拨动算盘，将这些零散信息汇总成庞大的表格，苏婉娘则带着暗影小组整理着最新收集的商户反馈。

\"掌柜，数据统计完了。\"算术班首徒陈念将一摞厚重的册子放在桌上，额头上满是细密的汗珠，\"我们对比了山西、河南整治前后，以及全国其他分拨中心的物流效率，差距着实惊人。\"

林远翻开册子，目光首先落在一组红色标注的数据上：山西平阳府分拨中心整治前，货物平均滞留时间长达12天，运费溢价达210%，损耗率高达18%；经过整顿后，滞留时间缩短至3天，运费回归朝廷指导价，损耗率降至4%。河南开封府的数据变化同样显着，原本积压如山的茶砖和草料如今畅通无阻地运往西北边疆。

然而，当视线扫过全国数据汇总表时，林远的眉头再次紧锁。虽然大部分分拨中心运转良好，但仍有七处存在不同程度的效率低下问题。其中，湖广地区的襄阳分拨中心货物周转速度仅为杭州分拨中心的三分之一，西南边陲的永昌分拨中心运输损耗率长期居高不下。

\"这些数据背后，恐怕不只是管理问题。\"林远用朱砂笔在舆图上圈出异常地区，\"襄阳扼守长江与汉江交汇处，是川蜀物资东运、江南粮草西进的枢纽；永昌连接滇缅商道，皆是兵家必争之地。严党余孽虽遭重创，但难保不会在这些关键节点故技重施。\"

为了更直观地展现问题，林远决定采用一种前所未有的方式——绘制全国物流效率对比图。他让工匠打造了一面巨大的木质屏风，将大明疆域按省府划分成不同区域，每个分拨中心的位置插上可更换的木牌。木牌正面用不同颜色标注效率等级：绿色代表优良，黄色表示一般，红色则意味着严重滞后；背面详细记录着各项核心数据。

与此同时，林远组织物流学堂的弟子们编写《全国物流运营白皮书》，书中不仅包含详实的数据对比，还针对每个问题分拨中心提出了具体的改进方案。例如，针对襄阳分拨中心货物装卸缓慢的问题，建议引入在江南漕运中行之有效的\"流水作业法\"；对于永昌分拨中心的高损耗率，提出改良包装材料，采用在建造天下粮仓时研发的防潮隔震技术。

一切准备就绪后，林远请求张居正安排面圣。文华殿内，万历皇帝饶有兴致地看着眼前这面独特的物流效率对比屏风。当看到山西、河南的数据变化时，皇帝连连点头：\"林卿家，这两处整治成效显着，朕心甚慰。\"

然而，当林远转动屏风，露出其他问题区域的红色木牌时，皇帝的脸色瞬间阴沉下来。\"永昌分拨中心损耗率22%？襄阳货物滞留8天？\"万历皇帝猛地拍案，\"这些地方的主事在干什么？\"